Anna Nemś, prezydent Zawiercia, podsumowuje swój pierwszy rok na stanowisku, wskazując na konieczność ciągłego aktualizowania działań miejskich oraz reform w zarządzaniu miastem. Zauważa, że napotykała na problemy związane z brakiem informacji od swojego poprzednika oraz urzędniczym bałaganem. Kładzie duży nacisk na budowanie zespołów oraz angażowanie różnych grup społecznych w dialog o przyszłości Zawiercia.
W trakcie swojego wystąpienia, prezydent Nemś wskazała, że jej próby wdrożenia zmiany w zarządzaniu miastem potwierdzają, iż poprzedni model był autorytarny, co uniemożliwiło urzędnikom udział w ważnych decyzjach. Dzięki nowym zespołom, takim jak Zespół ds. Oświaty czy Zespół ds. budowy hali widowiskowo-sportowej, Nemś chce stworzyć kulturę współpracy i dyskusji, gdzie każda opinia ma znaczenie. Zmiana mentalności i organizacji ma być kluczowym narzędziem w procesie modernizacji Zawiercia.
Prezydent zwraca uwagę na aktualną sytuację finansową miasta, przyznając, że poprzednie zarządzanie doprowadziło do rozdrobnienia budżetu. Obecnie podejmuje działania mające na celu efektywniejsze wykorzystanie zasobów, takie jak racjonalizacja wydatków i oznaczenie nowych inwestycji, w tym budowę mieszkań czynszowych. Zmiany te mają odpowiadać na potrzebę nie tylko infrastrukturalną, lecz również społeczną, podejmując trudny temat demografii i wpływu na system edukacji miejskiej.
Plan prezydent Nemś ma na celu nie tylko naprawę bieżących problemów, ale również przygotowanie Zawiercia na przyszłość. Wierzy, że kluczowe inwestycje, w tym budowa nowej hali sportowej, mogą stać się fundamentem dla dalszego rozwoju miasta. Osobnym tematem, który niezmiennie budzi kontrowersje, jest komunikacja miejska, która została wprowadzona w formie bezpłatnej. Prezydent wskazuje, że oceni ją po pełnym roku funkcjonowania, ponieważ jej możliwości finansowe mogą okazać się nieadekwatne do realnych kosztów.
Źródło: Urząd Miasta Zawiercie
Oceń: Wyzwania i plany prezydentury Anny Nemś w Zawierciu
Zobacz Także
